软件项目为何总是失败?从七十年的统计数据到认知偏差的深层解析

1994年,Standish Group发布了第一份CHAOS报告,数据显示只有16.2%的软件项目能够按时、按预算、按功能完成。三十年后,这个数字上升到了大约30%。也就是说,七十年来,软件工程领域投入了无数的方法论、工具和最佳实践,但仍有三分之二的项目以某种形式失败。 ...

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为什么增加工程师数量不一定能加快项目进度

1975年,IBM的OS/360操作系统项目陷入困境。这是一个规模空前的软件项目——雇佣了超过1000名工程师,预算超支数亿美元,交付时间一拖再拖。项目经理Fred Brooks做出了一个反直觉的观察:增加人手不仅没有加速项目,反而让它更慢了。 ...

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